Consultoría para la construcción del Marco Estratégico de la Coordinadora Valenciana de ONGD 2024-2027

OBJETO DE LA CONSULTORÍA 

Facilitar el proceso para la elaboración del Marco Estratégico de la Coordinadora 2024-2027, incluida la redacción del contenido del mismo, para su aprobación por la Asamblea General de la Coordinadora en el año 2024.

Las personas o entidades interesadas deben presentar una propuesta metodológica de acuerdo con los presentes términos de referencia, incluyendo: metodología, cronograma de actividades, curriculum del personal implicado y presupuesto.

Fecha límite para la recepción de propuestas: 15 de junio.

ANTECEDENTES

La Asamblea General de septiembre de 2020 aprobó el Marco Estratégico 2020-2023, resultado de un proceso de reflexión que contó con la participación de ONGD socias y agentes externos a la Coordinadora.

En abril 2022, de acuerdo con una visión comunitaria de la comunicación, con el firme apoyo de las ONGD socias, grupos de trabajo y agentes externos, se construyó el segundo Plan Estratégico de Comunicación de la Coordinadora que define la comunicación como la clave para establecer y desarrollar todo tipo de relaciones, acuerdos, proyectos comunes y relato social. La transversalidad de sus conclusiones acabó influenciando todas las áreas de trabajo de la propia Coordinadora.

El Plan de Comunicación de la Coordinadora identifica el alcance de trabajo en los diferentes ámbitos que la Coordinadora ha de perseguir para liderar y formar parte de los procesos transformadores de calidad que la Cooperación Valenciana se propone.

Además, en febrero 2023, en el contexto preelectoral de cuestionamiento de las políticas públicas relacionadas con el abordaje de las cuestiones de igualdad de género, migraciones y cooperación al desarrollo seguido de elecciones estatales, autonómicas y locales, la Coordinadora, con el fin de generar una reflexión multisectorial organizó el Foro: Conectando derechos: luchas colectivas y cooperación internacional en el Antropoceno, orientado al establecimiento de alianzas que permitan hacer frente a la crisis de sistema. 

Finalmente, en junio 2023 esta prevista la aprobación de la primera estrategia de género y feminismos de la Coordinadora, pensada como una herramienta para la incorporación del enfoque de género y la transformación desde la mirada feminista a lo interno y hacia lo externo de la Coordinadora (estructura, procedimientos, posicionamientos éticos y políticos), y que a su vez pueda servir para que sea asumida por sus organizaciones socias. Su vigencia temporal está vinculada a la del Plan estratégico cuyas bases aquí se establecen, hasta el año 2027.

REQUISITOS DEL PROCESO

El proceso para la elaboración del Marco Estratégico será necesariamente participativo e inclusivo. Para ello la empresa consultora establecerá contacto con las entidades socias, el equipo técnico, y con los espacios de participación interna existentes: Grupos de Trabajo, Unidades Territoriales y Junta Directiva.

También se tendrá en cuenta que parte importante del trabajo de Coordinadora se realiza en el marco y en relación con otras redes y plataformas tanto formales como informales, administraciones públicas, universidades, proveedores etc. Estos espacios deben estar en relación con el proceso de elaboración del Marco Estratégico.

La Coordinadora designará las personas de referencia para coordinar, apoyar y dar seguimiento al trabajo de la empresa consultora.

Para dinamizar el proceso, la consultora asignará una persona o un equipo de trabajo que propondrá la metodología de construcción del Plan Estratégico, organizará y dinamizará el proceso de elaboración, y redactará el borrador del plan y el texto final. A lo largo de todo el proceso, la consultora será responsable de contrastar desde el punto de vista metodológico los avances en la construcción del contenido con el equipo técnico de la Coordinadora.

La Coordinadora fijará el ritmo, la intensidad y tiempos de trabajo para adaptarlos a su calendario, cultura y hábitos organizativos.

PERSONAS IMPLICADAS

En el proceso de la elaboración del Marco Estratégico participará una representación de:

• Junta Directiva
• Grupos de Trabajo de la Coordinadora
• Unidades territoriales de la Coordinadora
• Secretaría Técnica
• Personal voluntario de la Coordinadora
• Personas externas a la Coordinadora

DOCUMENTACIÓN

El equipo consultor contará con la siguiente documentación:

• Estatutos de la Coordinadora
• Marco Estratégico 2020- 2023 de la Coordinadora
• Planes anuales correspondientes al periodo de ejecución del proyecto
• Plan estratégico de Comunicación 2022- 2025
• Plan de voluntariado
• Estrategia de género y feminismos 2023 -2027

PLAN DE TRABAJO

• Recepción de propuestas: hasta el 15 de junio 2023
• Selección de la propuesta: 21 de junio de 2023
• Ajustes sobre el trabajo a realizar con la consultoría contratada: 26 de junio- 7 de julio de 2023
• Trabajo de campo: 7 de julio-  10 de noviembre 2023
• Presentación y consolidación de los resultados en la reunión de la Junta Directiva: finales de  noviembre de 2023.
• ¿Qué Coordinadora necesitamos para lograr nuestras metas? Avances en la definición de objetivos, líneas estratégicas y plan de acción. Presentación primer borrador de Marco Estratégico a partir del proceso participativo generado. enero- febrero 2024
• Presentación del segundo borrador del Marco Estratégico 2024-2027 en la Junta Directiva:  marzo 2024.
• Presentación de los resultados con los agentes implicados: abril- mayo 2024
• Cierre del proceso. Aprobación del Marco Eestratégico 2024-2027 por la Asamblea General de la Coordinadora: abril- mayo 2024

PRESUPUESTO

6.000€ impuestos incluidos, abonados el 50% al inicio del trabajo y el restante 50% al entregar el informe final y la reunión de socialización.

Los gastos de dietas y desplazamientos que puedan derivarse de la realización del servicio correrán a cargo de la consultoría.

Las propuestas económicas comprenderán la realización del conjunto de trabajos a realizar en las diferentes etapas, así como la elaboración de todos los productos entregables, que habrán de presentarse en los plazos y según el calendario establecido

RESPONSABILIDADES DE LA FIRMA CONSULTORA

• Adecuar la propuesta seleccionada a los requerimientos de la Coordinadora, incluyendo un plan de trabajo con cronograma detallado, que sirva como documento de referencia para todo el proceso de elaboración del Marco Estratégico.
• Mantener una relación y flujo de comunicación constante con las personas de referencia de la Coordinadora, incluyendo los resultados de los diferentes procesos de consultas.
• Garantizar una correcta difusión y comunicación del proceso, la metodología, los momentos clave para participar y los resultados.
• Promover la participación de las ONGD socias directamente y otros grupos de interés o a través de los grupos de trabajo y de las unidades territoriales.

REQUISITOS DE LA EMPRESA CONSULTORA

• Experiencia demostrable en procesos de planificación estratégica en el Tercer Sector y en espacios de trabajo en red.
• Deberá contar con un cuadro técnico multidisciplinar, con experiencia en enfoques participativos y en inclusión de la perspectiva de género en el desarrollo de sus productos.

PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS

La consultora deberá presentar una propuesta metodológica tentativa para la realización del proceso de elaboración del Marco Estratégico, adjuntando a la misma el curriculum de la empresa o de las personas que participarán en la consultoría que acredite los requisitos exigidos.

Deberán adjuntar la propuesta en el formulario que encontrarán en este enlace. La fecha tope para hacerlo es el lunes 15 de junio.

La Coordinadora no se hace responsable de la no recepción de candidaturas por problemas informáticos. Sólo se contactará con las candidaturas preseleccionadas para la entrevista.

Se garantizará la confidencialidad de los datos de las personas que se presenten como candidatas a lo largo de todo el proceso.

Nota: La Coordinadora de ONGD promueve la no discriminación por motivos de raza, color, sexo, religión, opinión, política, ascendencia nacional, origen social o cualquier otra causa, fomentando la igualdad de oportunidades para acceder al puesto de trabajo.

Cláusula de Protección de Datos:

En cumplimiento del deber legal de información establecido en el artículo 13 del Reglamento (UE) 2016/679, se le facilita la siguiente información básica relativa a los datos personales facilitados.

Responsable de tratamiento: Coordinadora Valenciana de ONGD, NIF: G96132535 y C. Moro Zeit 9 bajo izda., 46001 València, teléfono: 963 91 37 49, correo electrónico: gestio@cvongd.org.

Finalidades del tratamiento: tratamiento de datos personales del currículum vitae para el proceso de selección de la consultoría referenciado durante dos meses, incluyendo referencias profesionales.

Legitimación del tratamiento: relación precontractual laboral.

Destinatarios: Área de coordinación y Junta Directiva de la Coordinadora Valenciana de ONGD.

Derechos: tiene derecho a revocar el consentimiento, acceder, suprimir y rectificar los datos, así como a otros derechos.

Procedencia: del propio interesado o antiguas organizaciones donde haya trabajado.