Cuando 300 profesionales de diversos ámbitos se unen para conocer, intercambiar y diseñar estrategias de cambio social, es que algo muy grande está sucediendo. Con este segundo Foro, se ha demostrado que el interés, la inquietud y las ganas de hacer las cosas de manera diferente están latentes tanto en la empresa privada, como en la administración pública y el sector social y educativo. Pero más que una sociedad comprometida lo que se ha evidenciado en este Foro, es la necesidad de una sociedad preparada con estrategias de creatividad, emprendimiento e innovación que marquen la diferencia.
El papel de la innovación puede jugar un rol fundamental a la hora de dar soluciones que actualmente no disponemos, como es en el caso de la Crisis de refugiados de Siria o la alta tasa de desempleo juvenil de España. No es suficiente las ganas, el interés y la inquietud de hacer las cosas distintas, sino la inclusión de estrategias institucionales, tecnológicas y sociales que dependen directamente de la creatividad y la innovación, tal y como nos recordóGonzalo Fanjulen su ponencia estelar sobreInnovación Social para la Paz.
El II Foro de Innovación Social, ha abierto un espacio protagónico a la difusión de buenas prácticas de emprendimiento con componente innovador e impacto social a través de una metodología estructurada y muy participativa: elSpeed Networking. Este espacio permitió que se generasen más de345 acuerdosentre participantes y las más de30 empresas socialesparticipantes.
Por otro lado, la metodologíaSolución Creativa de Problemas Sociales (SCPS)fuela protagonista del Foro. Los 300 participantes pudieron poner en práctica 3 de sus 5 fases y lograron generar más de 60 ideas vinculadas a solucionar el reto de la Crisis de refugiados de Siria y la alta tasa de desempleo juvenil de España.
Entre las ideas más innovadoras destacan“La creación de un real decreto dirigido a bancos para la cesión de espacios y recursos económicos que apoye iniciativas de urgencia como la crisis de refugiados”, o“El mapa de recursos geolocalizados en pueblos despoblados”.
Entre las ideas para reducir la tasa de desempleo juvenil destacan“La implementación de un porcentaje de impuestos a las empresas dirigido a financiar emprendimiento joven de su mismo sector”, “poner a disposición de la ciudadanía los espacios públicos que no se están utilizando para el emprendimiento”o “incluir la cláusula social y medioambiental en la contratación pública”.
Cuando 300 profesionales de diversos ámbitos se unen para conocer, intercambiar y diseñar estrategias de cambio social, es que algo muy grande está sucediendo. Con este segundo Foro, se ha demostrado que el interés, la inquietud y las ganas de hacer las cosas de manera diferente están latentes tanto en la empresa privada, como en la administración pública y el sector social y educativo. Pero más que una sociedad comprometida lo que se ha evidenciado en este Foro, es la necesidad de una sociedad preparada con estrategias de creatividad, emprendimiento e innovación que marquen la diferencia.
El papel de la innovación puede jugar un rol fundamental a la hora de dar soluciones que actualmente no disponemos, como es en el caso de la Crisis de refugiados de Siria o la alta tasa de desempleo juvenil de España. No es suficiente las ganas, el interés y la inquietud de hacer las cosas distintas, sino la inclusión de estrategias institucionales, tecnológicas y sociales que dependen directamente de la creatividad y la innovación, tal y como nos recordó Gonzalo Fanjul en su ponencia estelar sobre Innovación Social para la Paz.
El II Foro de Innovación Social, ha abierto un espacio protagónico a la difusión de buenas prácticas de emprendimiento con componente innovador e impacto social a través de una metodología estructurada y muy participativa: el Speed Networking. Este espacio permitió que se generasen más de 345 acuerdos entre participantes y las más de 30 empresas sociales participantes.
Por otro lado, la metodología Solución Creativa de Problemas Sociales (SCPS) fue la protagonista del Foro. Los 300 participantes pudieron poner en práctica 3 de sus 5 fases y lograron generar más de 60 ideas vinculadas a solucionar el reto de la Crisis de refugiados de Siria y la alta tasa de desempleo juvenil de España.
Entre las ideas más innovadoras destacan “La creación de un real decreto dirigido a bancos para la cesión de espacios y recursos económicos que apoye iniciativas de urgencia como la crisis de refugiados”, o “El mapa de recursos geolocalizados en pueblos despoblados”.
Entre las ideas para reducir la tasa de desempleo juvenil destacan “La implementación de un porcentaje de impuestos a las empresas dirigido a financiar emprendimiento joven de su mismo sector”, “poner a disposición de la ciudadanía los espacios públicos que no se están utilizando para el emprendimiento” o “incluir la cláusula social y medioambiental en la contratación pública”.
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