Objectius de la formació
- Identificar els diferents tipus d’impacte que generen els projectes,
- aprendre l’ús de les diferents eines que ens permeten poder mesurar o calcular-ho depenent el cas,
- i analitzar les eines per a portar aqueix mesurament als següents passos.
Programa
Identificació i definició de tipus d’impacte.
- Definició de tipus d’impacte: Nivells d’impacte i piràmide d’impacte.
- Conceptes claus per a entendre l’impacte: Directe i indirecte / Qualitatiu i Quantitatiu.
- Eines per a la identificació d’impacte: Metodologia: El canvi més significatiu.
- Eina de visualització d’impacte: Mapa de *stakeholders i Mapa d’empatia.
Eines per al mesurament d’impacte.
- Objectiu SMART: Específic, Mesurable, Realitzable i Realistes.
- Indicador i els seus tipus: Operatius, Qualitat, Logística, Comunicació, Valor, etc.
- Teoria del canvi: Board – Missió, problema, Solució, Activitat i KPI.
- Eines per al mesurament d’impacte: Plantilla d’Actors, Evidència i Pla.
Impacte, innovació i millora *contínua.
- Metodologia Lligen Start up per a prototipado d’idees.
- Metodologia CANVAS i la seua evolució.
- Mapa operatiu i storytelling per a plantejar punt de millora.
- Creació d’objectiu i característiques especials esperades.
Aforament
30 persones de les entitats sòcies de la Coordinadora Valenciana de’ONGD
Imparteix
