FORMACIÓ INTERNA: Taller formatiu sobre el cicle de projectes de cooperació al desenvolupament

Dilluns, 26 de març i dilluns, 21 de maig de 9:30 a 14h i de 15 a 18:30 h impartit per DIALÒGIA en el Col·legi Major Rector Peset de València. Aforment limitat a 20 persones. Inscripció en la Web.

Taller formatiu sobre el cicle de projectes de cooperació al desenvolupament


Taller pràctic amb Dialògia, consultoria social

Dilluns, 26 de març de 9:30 h. a 14h i de 15 a 18:30 h.
Dilluns, 21 de maig de 9:30 h. a 14h i de 15 a 18:30 h.

Lloc: Col·legi Major Rector Peset. Plaza Forn de Sant Nicolás, 4. València.

Públic destinatari: ONGD membre de la CVONGD i voluntariat de las ONGD


INSCRIPCIONS: OMPLIR FORMULARI ACÍ

Aforament limitat a 20 persones

Més informació en el tel: 96 391 37 49 / 652547328 o correu electrònic info@cvongd.org

Organitza: Coordinadora Valenciana de ONGD

Finança: Conselleria de Transparència, Responsabilitat Social, Participació i Cooperació, Generalitat Valenciana.


PROGRAMA


Mòdul 1: La identificació de projectes de cooperació internacional: Tècniques i processos

• La missió de la nostra organització i l'encaix de les accions que desitgem implementar
• Els actors: implicats
• Necessitats dels destinataris de l'acció
• La importància de la participació en la identificació de projectes
• Tècniques de prospectiva
◦ Idees clau de la prospectiva
◦ Enfocament estratègic
Exercici pràctic

Mòdul 2: El disseny dels projectes

• Dels insumos de l'acció prospectiva a la formulació de la intervenció
◦ Qui intervenen?
◦ Gestionar les expectatives
• Enfoque Basat en Drets Humans i Perspectiva de Gènere
◦ Indicadors de desenvolupament
◦ Indicadors de drets
• L'Enfocament de Marc Lògic
◦ Avantatges i limitacions de l'ús del EML
◦ Matriu de planificació
◦ Programació d'activitats
◦ Programació de recursos
◦ Factors de viabilitat
◦ Documente projecte
Exercici pràctic

Mòdul 3: L'execució i el seguiment de projectes de cooperació internacional
• Identificació de l'estratègia d'execució
◦ Les involucrades
◦ Anàlisis de recursos
• El disseny del sistema de seguiment i avaluació
◦ El seguiment: els àmbits, el flux d'informació i els instruments
◦ La utilitat del seguiment de les intervencions
◦ La línia de base del projecte
◦ L'avaluació: què volem valorar?
◦ Model de document de sistema de seguiment i avaluació
• L'encaix de les activitats de seguiment d'acord a les exigències dels finançadors
◦ Del nostre sistema de seguiment als informes al finançador
• Els instruments
◦ Del projecte al Pla Operatiu Global
◦ El cercle de qualitat: la implicació i la comunicació
◦ El seguiment d'indicadors
◦ El seguiment d'activitats
◦ El seguiment pressupostari
◦ El quadre de comandaments: integració segons EML
Exercici pràctic

Mòdul 4: Avaluació de projectes de Cooperació internacional
• La importància de l'avaluació: para què volem avaluar?
• Tipus d'avaluacions
◦ Segons la funció que compleix
◦ Segons el contingut
◦ Segons l'agent avaluador
• Mètodes d'avaluació
◦ Criteris CAD
◦ Teoria del Programa
• Preparació de l'avaluació
◦ Planificació de l'avaluació
◦ Execució de l'avaluació
◦ Utilització de l'avaluació
• Preparació i recol·lecció de dades
◦ Criteris per a la recol·lecció de dades
◦ Tipus de dades
◦ Mètodes de recol·lecció d'informació
Exercici pràctic
Elaboració de la teoria del programa del cas tractat


Descarregar Cartell en Valencià  

Decargar cartel en Castellano


Aquesta taller forma part del Pla de Formació de la CVONGD en el qual col·labora la Conselleria de Transparència, Responsabilitat Social, Participació i Cooperació de la Generalitat Valenciana.

Ir arriba