Objetivos de la formación
- Identificar los diferentes tipos de impacto que generan los proyectos,
- aprender el uso de las diferentes herramientas que nos permiten poder medir o calcularlo dependiendo el caso,
- y analizar las herramientas para llevar esa medición a los siguientes pasos.
Programa
Identificación y definición de tipos de impacto.
- Definición de tipo de impacto: Niveles de impacto y pirámide de impacto.
- Conceptos claves para entender el impacto: Directo e indirecto / Cualitativo y Cuantitativo.
- Herramientas para la identificación de impacto: Metodología: El cambio más significativo.
- Herramienta de visualización de impacto: Mapa de stakeholders y Mapa de empatía.
Herramientas para la medición de impacto.
- Objetivo SMART: Específico, Medible, Realizable y Realistas.
- Indicador y sus tipos: Operativos, Calidad, Logística, Comunicación, Valor, etc.
- Teoría del cambio: Board – Misión, problema, Solución, Actividad y KPI.
- Herramientas para la medición de impacto: Plantilla de Actores, Evidencia y Plan.
Impacto, innovación y mejora contínua.
- Metodología Lean Start up para prototipado de ideas.
- Metodología CANVAS y su evolución.
- Mapa operativo y storytelling para plantear punto de mejora.
- Creación de objetivo y características especiales esperadas.
Aforo
30 personas de las entidades socias de la Coordinadora Valenciana de ONGD
Imparte
